分析數(shù)據(jù)是一個SEMer每天都必須要做的事，小時報表、周報表、月報表之類的是每個競價員都要做的。作為一個SEMer，如果不懂數(shù)據(jù)，那么他將很難有發(fā)展。不管是在國慶假期還是其他時候都必須學會的幾點分析。

1、關鍵詞分析

關鍵詞分析主要分析的是關鍵詞的轉化率和轉化成本，以及關鍵詞購買價值。我們都知道競價的每一個環(huán)節(jié)都是圍繞關鍵詞展開的，我們是通過關鍵詞和出價來控制流量，也是競價的核心。

2、競爭對手分析

競爭對手的分析主要就是競爭對手數(shù)量、策略、出價、頁面分析。我們應該都知道有些競爭對手很喜歡搶第三名或者第四名，大家都知道三四名的出價肯定要比前兩名的價格低，而且他們搶這個位置首先從出價上占據(jù)了優(yōu)勢，雖然排名相對較后，但是他們的策略是通過創(chuàng)意的展現(xiàn)形 式以及創(chuàng)意的吸引來提高點擊率，創(chuàng)意的吸引就是通過細分訪客的需求，撰寫創(chuàng)意的時候強化訪客需求，讓訪客產生共鳴或者好奇的心理。

創(chuàng)意展現(xiàn)樣式主要是通過文章篇幅和閃投、優(yōu)惠頁面、電話、網站頭像等，從視覺和顏色上與競爭對手區(qū)分，比如其他競爭對手的創(chuàng)意都是標準的長創(chuàng)意(兩行創(chuàng)意)，那么我們是不是寫一行創(chuàng)意或者一行創(chuàng)意短標題與競爭對手區(qū)分。競爭對手頁面分析，我們主要分析的是競爭對手頁面的轉化點的設置自己競爭恩對手頁面的內容，我們不需要頁面多么好，只需要比競爭對手強，那么我們就贏了。

如果你作為一名SEMer，每天80%的工作時間是打開后臺，監(jiān)控核心關鍵詞的排名，每天去調整價格，調整移動比例，否定一些垃圾流量的話，那么我會覺得，你與一名優(yōu)秀的semer人員之間，還有很大的提升空間。因為一名優(yōu)秀的SEMer，每天應該有80%的工作時間在做數(shù)據(jù)分析，20%的工作時間是最后將數(shù)據(jù)分析出的結果進行后臺操作。