領導不和我溝通，我就不和領導溝通 
有人覺得自己是靠技術吃飯，和領導溝通與否無所謂，從不主動和領導溝通。領導不與你主動溝通的因素很多，但如果你不主動與領導溝通， 試想領導不了解你，有機會他怎么會推薦你呢！

解招： 
領導往往是孤獨的，他渴望有人與他溝通，有利于競價推廣的新手段、有助于團隊建設、有益于企業(yè)發(fā)展的想法都應主動與領導溝通，只有這樣，你的才華才不會被埋沒。 
千里馬得學會投伯樂所好方為現(xiàn)代意義上的千里馬。

領導不認可我，我就不好好干 
工作中做出了成績，但遲遲沒得到肯定，這類人就開始怠工，很快從先進分子行列倒退到了淘汰分子行列。 
解招： 
做好工作是本分，也能提升能力，顯示實力的途徑，明眼人不說都看得懂，有些時候不需要領導給你捅破那層紙。何況有的領導對下屬作出的成績不一定當面肯定，但在私下是認可的。

領導不鼓勵不施壓，我就無所事事 
每天幾乎就靠領導的鼓勵、施壓的員工，領導哪天要是忘了“踩油門”，這些人就會無事可做。 
解招： 
企業(yè)需要的是一個有駕駛證的學員而不是學徒。學會自己安排工作，學會自我激勵才能自我成長。

我不開心，就影響工作 
這類人是企業(yè)中易情緒化的員工，自己心情好與壞完全由周圍人的舉動決定，坐地鐵被擠到生氣懶得上班，早餐不合口味無心情上班，和女朋友吵架了不愿意上班，聽銷售那邊反饋咨詢量低就覺得人家與你為難…… 
解招： 
易情緒化是不成熟的表現(xiàn)，是內(nèi)功欠修煉的表現(xiàn)，得學會克服感情用事，多接受心理磨練，加強理智控制鍛煉，學會收斂情緒。

完不成任務，總是拿一堆客觀理由來應付 
一些人總會拿一大筐客觀理由來證明自己盡力了，只是客服話術不好，頁面轉化不好，或是市場狀況不好等理由，這些理由看似很有道理，事實上真的如此嗎？ 
解招： 
營銷話術不可以學嗎？趙陽競價培訓有關頁面轉化的公開課聽了嗎？市場不好應該如何應對，你想過嗎？想加薪升職，就需要具備解決更多實際問題的能力。

做錯事，希望大家不要小題大做 
這類人在公司中大錯不犯，小錯不斷，不是遲到就是早退，工作中丟三落四，但自己覺得無所謂，當大家都盯著他看時，他覺得小題大做。 
解招： 
冰凍三尺非一日之寒。因一個馬釘失足成千古恨的多的是，因小善而鑄千秋業(yè)的也大有人在。做錯事要勇于承認改正。

技術不好，抱怨公司沒有培訓 
企業(yè)各個技術環(huán)節(jié)都有技術含量，賬戶不會搭建、不會控制賬戶流量、咨詢量少、百度新產(chǎn)品不會應用等問題一旦暴露出來，大多人會說，公司沒有提供我們這方面的培訓，就這么一句話，讓我們喪失了很多提升的機會。 
解招： 
公司培訓的內(nèi)容是有局限性的，其實自己花時間花錢參加趙陽競價培訓的人越來越多，機會永遠都會留給有準備的人。反復學習實踐的過程，而不是一味地依靠公司提供時間和機會來滿足需要，那些善于巧學的人肯定是推廣工作做得比較好的人。

不上進，抱怨公司氛圍不好 
這類人在公司的表現(xiàn)就是混，反正公司管理比較亂，光自己正規(guī)也沒啥用，還有人說，我想上進，但公司亂成這樣，我能上進么，聽起來不上進是公司的錯，其實這類人是缺目標，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞錯了目的。 
解招： 
小隱隱于山，大隱隱于市。環(huán)境會影響一個人，但不完全影響一個人，一個人的改變內(nèi)因是主要的，外因是次要的，想進步，就得樹立正確的人生目標、工作目標，不受外界環(huán)境的干擾或克服干擾。 
綜上所述，高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，一個成功的企業(yè)和團隊需要的是不停學習進步、積極向上的人。