基于百度對醫(yī)療行業(yè)的特殊性，SEO的職能幾經(jīng)轉(zhuǎn)變到淪落邊緣；雖說SEO仍大有可為，但目前為止仍未見有高人布局單憑SEO支撐起一個集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)；新媒體營銷，看上去很美；但層出不窮的新媒體平臺并未成熟，政策調(diào)整有不確定性，往往一種新營銷方式，持續(xù)不了兩到三個月就夭折，不得不另尋新路；誰能等得起？

常有論調(diào)“策劃應(yīng)在公司中要占主導(dǎo)地位”；實(shí)際情況是，在很多醫(yī)療公司網(wǎng)絡(luò)部，競價強(qiáng)勢引導(dǎo)策劃；也有部分公司，策劃主導(dǎo)競價；少！競價以數(shù)據(jù)說話，策劃以創(chuàng)意為生；競價與策劃，實(shí)在應(yīng)該是一對好基友！這些年，隨著醫(yī)療行業(yè)的擴(kuò)張，競爭加劇，競價成本水漲船高，翻了幾翻，在感嘆“百度胃口真大”的同時，有人唱衰競價也不奇怪。

醫(yī)療傳統(tǒng)營銷模式競價(加外推、SEO)，是否真的走到了死胡同？或者說正在走向死胡同？未必！什么是傳統(tǒng)營銷模式？從報刊雜志到廣播電視，又到互聯(lián)網(wǎng)，沒見到哪種廣告形式完全替代另一種；電線桿上的小廣告至今猶見。

競價這條路上還有很多地方值得我們?nèi)ニ伎?、去深入、去?xì)化；從在傳統(tǒng)行業(yè)時輕視競價，到醫(yī)療行業(yè)SEO，再到各路新媒體引爆營銷，有人開始唱衰競價；一路走來，只有反省、審視，才能回歸